Gründen lernen leicht gemacht

Deine Gründung mit erfahrenen Gründer:innen in 4-8 Wochen
& 100 % staatlich finanziert
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Wissen & Erfahrungen aus +30 Gründungen

Deine nächsten Wochen mit

Worum es in jedem Modul geht und was wir mit bisherigen Teilnehmenden konkret gemacht haben.

Alle Module ansehen
  1. Ideenvalidierung

    Deine Idee auf Nachfrage und Passung testen, weiterentwickeln und den Product Market Fit finden.

    Aus der PraxisTraktion nachweisen über eine Netzwerkumfrage, eine Landingpage mit passender Social Media Kampagne oder Cold Calls bei Filialleitungen.

  2. Infrastruktur

    Die Basics ab Tag 1 richtig aufsetzen: Unternehmensstruktur, Businessplan, Lieferanten identifizieren und herausfinden, woher die Finanzierung für deine Idee kommt.

    Aus der PraxisMit einer Steuerberaterin über die ersten 100 Tage der Gründung sprechen und herausfinden, wie du dich sozialversichern musst.

  3. Sales

    Ein nachhaltiges und individuelles Sales System entwickeln, das zu dir und deiner Zielgruppe passt.

    Aus der PraxisEine E-Mail an deine:n Traumkund:in oder Investor:in formulieren oder herausfinden, wie die ersten 15 Personen deine Membership buchen.

  4. Kommunikation

    Klar und überzeugend über dein Angebot sprechen: im Kundengespräch, in Verhandlungen und im Pitch.

    Aus der Praxis1:1 Salestraining oder wir begleiten dich als Mitgründer:innen in eine anstehende Verhandlung mit einem Lieferanten.

  5. Resilienz

    Lernen, wie du in unsicheren Zeiten handlungsfähig bleibst und mit Existenzängsten umgehst.

    Aus der PraxisMit unserer Business Psychologin über Existenzängste sprechen.

Komplettes Curriculum ansehen96 Inhalte in 6 Bereichen

Ideenvalidierung, Businessplan & Gründungsformalitäten

bis 120 UE

  • Ablauf der Gründung und Unternehmensstruktur
  • Rechtsformen und Rechtsformwahl
  • Sozialversicherung, Scheinselbstständigkeit, Umlagen, Statusfeststellungsverfahren (mit Clearingstelle)
  • Basics zu Steuern und Finanzamt (mit Steuerberaterin)
  • Entscheidung Steuerbüro vs. Steuersoftware
  • Tools, Toolstacking und KI, Delegieren
  • Umsatzrelevante Tätigkeiten priorisieren
  • 90-Tage-Plan für die Zeit nach dem Kurs
  • Arbeitsweise
  • Angebote und Angebotsstruktur
  • Preisfindung
  • Marktrecherche, Wettbewerbsanalyse, Wettbewerbsvorteile
  • Primäre und sekundäre Zielgruppe
  • Kontaktpunkte mit der Zielgruppe finden und herstellen
  • Multiplikatoren kontaktieren
  • Akquisitions- und Markteintrittsstrategie
  • Interne Organisation und Unternehmensstruktur
  • Kosten und Ressourcen
  • Skalierungspläne
  • Kritische Betrachtung (SWOT) und proaktives Risikomanagement
  • Beschwerdemanagement
  • Umsatzplanung
  • Kapitalbedarfs- und Finanzierungsplan
  • Liquiditätsplanung
  • Rentabilitätsvorschau
  • Gewinn- und Verlustrechnung
  • Notwendige Privatentnahme
  • Personalkosten
  • Finanzmanagement: Dein eigener CFO werden
  • Eigen- und Fremdkapital, Stakeholder, Investitionsfähigkeit einer Idee
  • Finanzierung, Business Angels finden und ansprechen, Fragen von Investor:innen
  • Selbstdiagnose und Status quo: Wo stehe ich gerade?
  • Iterationen und Pivots
  • Validierungskampagne: Product Market Fit, Product Channel Fit, Channel Model Fit, Model Market Fit, Founder Market Fit
  • Produktisierung einer Dienstleistung und Service bei Produkten
  • Business Model Canvas
  • Value Proposition
  • Storytelling und Markenidentität
  • Pitch Decks (Sales, Fundraising oder PR), Elevator Pitch und Pitchtraining (Mock-Pitch)
  • Zeitplan, 1- und 10-Jahresplan, Phasen und Selbstorganisation

Legal Basics & rechtliche Änderungen 2025 bis 2027

bis 88 UE

  • Vertragsmanagement
  • AGB und Widerrufsrecht
  • IT-Recht und Datenschutzgrundlagen
  • Gewährleistungsrechte
  • Steuerrecht (begleitet durch Steuerberaterin)
  • E-Rechnung
  • Ist- und Sollbesteuerung
  • Wirtschafts-Identifikationsnummer (W-IdNr.)
  • Barrierefreiheitsstärkungsgesetz
  • Widerrufsbutton
  • EU-KI-Verordnung (AI Act)
  • EU Data Act und neue EU-Produkthaftungsrichtlinie (gilt auch für Software und KI)
  • EmpCo-Richtlinie: strengere Regeln für Green Claims in der Werbung
  • EU-Verpackungsverordnung und neues Elektrogesetz für Händler:innen
  • Steuerrechtliche Neuerungen (begleitet durch Steuerberaterin)
  • Entgelttransparenz-Richtlinie: Gehaltsspannen und Auskunftsrechte
  • Degressive Abschreibung bis 30 % für bewegliche Wirtschaftsgüter
  • Geplante Altersvorsorgepflicht für neue Selbstständige
  • und vieles mehr

Sales & Kund:innengewinnung

bis 118 UE

  • Hands-on: Gemeinsam die ersten Kund:innen gewinnen
  • Selbstdiagnose: 4 Salestypen (4 Kanäle der Kund:innengewinnung)
  • Salestraining
  • Strategien für roten und blauen Ozean
  • Skalierungsideen und -strategien (z. B. Produktisierung)
  • ICP (Ideal Customer Profile), Dream Client, Value Proposition
  • Preispsychologie, Preisfindung und Angebotsgestaltung
  • Customer Journey, Funnel und Conversion
  • Buying Center und Kaufentscheidung
  • Leadgetter, Warm- und Cold-Outreach, erste Nachrichten und Follow-ups
  • Sales über Free Content und Social Media
  • Verkaufspsychologie: Vertrauen, 7 Prinzipien der Überzeugung
  • Verkaufsgespräche selbstsicher führen (Mock-Gespräche), Templates und Einwandbehandlung
  • Eigenes CRM aufbauen und testen (Notion)
  • Empfehlungsmanagement aufbauen
  • Onboarding von Kund:innen
  • Langfristige Geschäftsplanung
  • Proaktives Risikomanagement, Prä-Mortem-Analyse und Notfallplan

Kommunikation, Marketing & PR

bis 80 UE

  • Kommunikationstyp herausfinden und anwenden, klar kommunizieren
  • Dealmaking und Verhandlungsführung (The Art of Dealmaking I und II)
  • Kanalentscheidung: Website, Landingpages, Social Media, Newsletter, eigene Plattformen
  • Grundlagen zielführender Kommunikation, Frames und Storytelling
  • Content-Marketing-Plan, Social Media Kampagnen, Soft Launch und Signaling
  • Branding, Rolle von Social Media, Elemente von Vertrauen
  • Public Relations: Formate, Media-Kit, Media Outlets, Messen, Sponsorings, PR für Wachstum
  • Beschwerdemanagement und Feedbackgespräche
  • Multiplikator:innen, Partnerschaften und Kooperationen
  • Leadership und Stakeholder-Management

Resilienz & Mindset

bis 104 UE

  • Warum Mindset und Resilienz essenziell sind, Selbstevaluierung
  • Growth Mindset: Neuroplastizität, Lernen, Umgang mit Scheitern im Gründungsalltag
  • Stresskompetenz und Stress-Mindset: positiver vs. negativer Stress in der Gründungsphase
  • Resilienzfaktoren stärken, ressourcenorientiertes Denken, Antifragilität
  • Emotionale Selbstführung: Selbstregulation und Achtsamkeit
  • Gewohnheiten verstehen und verändern
  • Routinen, Strukturen und eigene Systeme (Prävention)

Praxis & Austausch

während aller Module

  • Founder Q&As mit Gründer:innen aus der Praxis
  • Expert:innen-Sessions (u. a. Steuern, Sozialversicherung)
  • Tägliche Check-outs und offene Fragerunden

UE = Unterrichtseinheit à 45 Minuten. Die Inhalte werden individuell an dein Gründungsvorhaben angepasst.

Ein Tag in der AkademieMontag bis Freitag, immer 9 bis 16 Uhr
  1. 9:00bis 10:30

    Coworking zum Tagesthema, Teil 1

    Wir starten gemeinsam und arbeiten direkt an deinem eigenen Vorhaben.

    Beispielaufgabe ansehen

    Aufgabe: Business Model Canvas. Erfasse dein Geschäftsmodell auf einen Blick. Zu jedem Baustein gibt es Leitfragen, die Vorlage liegt schon in deinem Notion Workspace. Danach teilt ihr eure Antworten und schaut euch die Canvases der anderen Gründer:innen an.

    SchlüsselpartnerWer sind deine wichtigsten Partner und Lieferanten?Welche strategischen Partner oder Investor:innen brauchst du?
    SchlüsselaktivitätenWas sind die wichtigsten Dinge, die dein Unternehmen tun muss?Welche Handlungen sind täglich erforderlich?Produktion, Marketing oder Produktentwicklung?
    SchlüsselressourcenWelche Ressourcen braucht dein Geschäftsmodell unbedingt?Tools, Team, Kapital: was davon brauchst du wirklich?Eigenkapital, Fördergelder oder Kredite?
    Value PropositionWelchen Wert schaffst du für deine Kund:innen?Welches Problem löst du?Deiner Value Proposition nähern wir uns später nochmal im Detail.
    KundenbeziehungWelche Art von Beziehung erwartet dein Kundensegment von dir?Was motiviert zu einem zweiten Kauf?Wie bleibst du im Kontakt?
    KanäleÜber welche Kanäle erreichst du deine Kund:innen?Social Media, Ads, Direktvertrieb oder Plattformen?Digital, physisch oder beides?
    KundensegmenteFür wen schaffst du Wert?Wer sind deine wichtigsten Kund:innen?Wie sieht dein Ideal Customer Profile aus (Wünsche, Ziele, Werte)?Ist es eine Nische?
    KostenstrukturWas sind die größten Kostenpunkte in deinem Geschäftsmodell?Fixe oder variable Kosten?Wo entstehen Skalierungseffekte?
    EinnahmequellenWofür sind deine Kund:innen bereit zu zahlen?Wie verdienst du Geld?Abo oder Einmalzahlung?Wie diversifizierst du deine Einnahmen?
  2. 10:30bis 12:30

    Interaktive Vorlesung

    Input zum Tagesthema, mit Raum für deine Fragen und Beispiele aus deiner Gründung.

  3. 12:30bis 13:30

    Mittagspause

    Zeit zum Durchatmen.

  4. 13:30bis 14:00

    Founder Q&A

    Jemand aus der Gründungsszene besucht uns. Stell alle deine Fragen.

    Sonia Uzarewicz

    Business Angel und Gründerin von Recruiting Sonia

    Anna Weiß

    Gründerin von neuerdings, zum Thema „Ist meine Idee gut? Ideen sichtbar machen“

  5. 14:00bis 15:30

    Coworking zum Tagesthema, Teil 2

    Wir setzen das Gelernte an deinem Vorhaben um. Parallel finden 1:1 Sessions statt: 30 Minuten nur für dich und deine Gründung.

    Hannah Trute

    Co-Founder, Diplom Juristin

    Dustin Neumann

    Co-Founder

  6. 15:30bis 16:00

    Checkout des Tages

    Gemeinsam reflektieren, Ergebnisse vergleichen und schauen, wie du sie umsetzt. Zum Abschluss mit unserer Business Psychologin, immer mit Blick auf deine Resilienz.

    Carina Schulte

    Business Psychologin

Deine Benefits8 Gründe für die Akademie
  • 100 % gefördert oder selbst finanziert

    Mit einem AVGS der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters ist deine Teilnahme für dich kostenfrei. Alternativ finanzierst du den Kurs selbst.

  • Hohe Accountability in der Gruppe

    Alle arbeiten über mehrere Wochen motiviert an ihrer Gründung. Die Ambition der Gruppe zieht dich mit und ihr kommt gemeinsam voran.

  • Gegenseitige Unterstützung

    Ihr unterstützt euch gegenseitig und bringt unterschiedliche Perspektiven in jede Idee ein.

  • Dein Netzwerk wächst

    Founder und Expert:innen besuchen uns regelmäßig. So knüpfst du Kontakte, die dich auch nach dem Kurs begleiten.

  • Wissen aus über 35 Gründungen

    Du bekommst kompakt, was wir aus über 35 begleiteten Gründungen gelernt haben.

  • Tools inklusive

    Notion, Slack, Canva und Google Workspace nutzt du während des Kurses kostenfrei.

  • Komplett remote

    Du nimmst bequem von überall teil, ganz einfach online.

  • Direkt in der Praxis

    Du gründest während des Kurses, sodass wir Erfolge bereits während der Teilnahme feiern. Im Durchschnitt gewinnen unsere Teilnehmenden ihre ersten Kund:innen nach 4 Wochen.

Deine InvestitionMit AVGS 100 % kostenfrei

Mit AVGS

100 % kostenfrei

Mit einem Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters werden deine kompletten Kursgebühren übernommen. Wir begleiten dich kostenfrei bei der Beantragung.

Selbst finanziert

18,12 €pro Unterrichtseinheit45 Minuten
2.899,20 €pro Monat4 Wochen, Montag bis Freitag
5.798,40 €für 2 Monatemaximale Teilnahmedauer
  • Bequem in 2 Raten zahlbar, je 2.899,20 €.
  • Die Teilnahme ist als Bildungsleistung nach § 4 Nr. 21 Buchst. a) UStG umsatzsteuerfrei. Alle Preise sind Endpreise.
  • Flexibel buchbar: Du kannst auch einzelne Module buchen, zum Beispiel nur Sales oder nur Infrastruktur.

Dein nächster Schritt

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Sprich uns an zum Thema Gründung, Selbstständigkeit und Finanzierungsoptionen.

Hannah Trute
Hannah TruteCo-Founder · Diplom Juristin
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Das sagen unsere Gründer:innen

Nikita SimonTeilnehmer:in der Gründungsakademie
★★★★★Google

„Co-Founder as a Service" trifft das Angebot von Hannah und Dustin wohl am besten. Obwohl ich es schwer finde, dieses Angebot in Worte zu fassen. Ich habe lange gezögert, bevor ich mich für Gründerstudios entschieden habe. Ich kam mit drei Ideen und wusste bei keiner, ob sie trägt und ob sie zu mir passt. Andere Kursanbieter gaben mir das Gefühl, dass ich dort lerne, wie ich meine bereits vorhandene Idee in den nötigen Papierkram gieße. Hannah und Dustin gaben mir aber direkt das Gefühl, persönlich involviert zu sein und mir dabei helfen zu wollen, mich für die Idee zu entscheiden, die für mich richtig ist. Da die Agentur diesen Kurs in meinem Fall leider nicht fördern wollte, habe ich mich dafür entschieden diesen Kurs selbst zu zahlen, statt einen anderen geförderten Kurs in Anspruch zu nehmen. Und ich bin einfach nur heilfroh, dass ich meinem Gefühl getraut habe. Das besagte „Co-Founder as a Service" war das, was mich am meisten ansprach, und das ist auch einfach genau das, was sie sind. In acht Wochen haben wir meine Idee gefunden, den Business- und Finanzplan geschrieben und so viel gelernt, wie ich es in keinem klassischen Kurs für möglich gehalten hätte. Die wichtigen Bausteine, die in anderen Kursen auch besprochen wurden, waren natürlich da. Aber Hannah und Dustin haben es wegen ihres Kursdesigns geschafft, gleichzeitig eine Community mit anderen Gründern zu erschaffen und hatten immer ein Auge darauf, dass nicht nur einem Programm gefolgt wird, sondern dass alle das bekommen, was sie brauchen. Der Kurs findet in einer kleinen Gruppe mit maximal 5-6 Leuten statt, was genau richtig war. Jeder hat jeden geholfen, alle waren persönlich in den Erfolg der anderen involviert. Alle Erfolge wurden (bis heute) zusammen gefeiert und in schwierigen Momenten haben sich auch alle immer gegenseitig aufgefangen. Zudem kamen hin und wieder Gründer in den Kurs, die bereits erfolgreich ein Business gegründet haben. In Q&As hatten wir die Chance, unsere wichtigsten Fragen zu stellen und auch diese Gründer waren mehr als bereit, uns zu helfen. Teilweise wurden wichtige Kontakte hergestellt für unsere Ideen und so hatte man immer mehr das Gefühl, dass man in der „Gründerszene" ankommt und Teil davon wird. Was mich aber am meisten beeindruckt ist, wie persönlich die beiden dabei sind. Sie waren immer erreichbar, haben immer mitgedacht und teilweise sogar richtig mitgearbeitet an meiner Idee. Jeder Einzelne bekam was er brauchte. Man merkt, dass es ein Herzensprojekt der beiden ist und eben nicht nur ein Job. Auch fachlich sind Hannah und Dustin ein starkes Paar. Hannah kommt aus Recht und Finanzen, Dustin ist kommunikativ auf einem Level, das ich bewundere, und schafft es, Theorie und Praxis zusammenzubringen. Wenn mich jemand fragt, ob sich der Kurs lohnt, sage ich ohne Zögern ja. Für wirklich jeden, egal wo man steht. Ich bin den beiden bis heute dankbar, dass sie an meiner Idee mitgeglaubt haben, als ich selbst noch unsicher war. Am Ende hatte jeder von uns etwas Eigenes in der Hand, mit dem er weitermachen konnte. DANKE <3

Juliane AnkerContent Marketing für Female Brands
EmpfehlungLinkedIn

Ich habe vor kurzem das Gründungscoaching von Hannah & Dustin gemacht und hatte die beiden 11 Wochen lang an meiner Seite. Ich hätte mir keine bessere Vorbereitung auf die Selbstständigkeit vorstellen können. 😍 Hannah strahlt so eine Ruhe und Gelassenheit aus, dass man sich richtig sicher fühlt, in dem was man tut. Sie stellt die richtigen Fragen, kann rechtliche Basics für die Selbstständigkeit geben und hat dazu auch einfach einen witzigen Humor. Es hat unfassbar Spaß gemacht und ich konnte so viel lernen. Man merkt dem ganzen Team von Gründer Studios einfach an, dass sie richtig Bock auf ihren Job haben und Erfolge der anderen extrem feiern. ☺️

Lena Isabel MollInhaberin Kunst Studio Moll
★★★★★Google

Die Fortbildungen von Gründerstudios sind eine Bereicherung für alle die sich mit dem Themen: Gründen, Unternehmen, Kommunikation, Sales, Außenwirkung beschäftigen! Hannah, Dustin & Carina sind super liebe Menschen mit einem reichen Wissenschatz den sie perfekt auf einen abgestimmt vermitteln können! <3 Der vier Wochen Kurs „Sales & Kommunikation" hat mich wahnsinnig weiter gebracht im Persönlichen und Fachlichen für meine Gründung in der freien Kunst. Der Inhalt war eine Mischung aus Selbstarbeit nach Aufgaben, Vorlesungen, Austausch in der Peergruppe, Gastdozierende und persönlicher Entwicklung (z.B. Resilienz). Meine Peergruppe und das H-D-C Trio waren eine klasse Truppe - es hat wirklich großen Spaß gemacht! ✨🖌️💃

Annica WeschenbachTeilnehmerin der Gründungsakademie
EmpfehlungLinkedIn

Ich habe an der Gründungsakademie von Hannah & Dustin teilgenommen und möchte es jeder Person, die darüber nachdenkt zu gründen, ans Herz legen. Die beiden beraten einen mit so viel Persönlichkeit und individuellen Tipps, haben immer ein offenes Ohr und bringen einem das Wissen mit Spaß und vielen praktischen Beispielen besser nah, als jede andere Ausbildung, die ich bisher durchlaufen habe. Die gemeinsamen Wochen waren intensiv, weil ich sehr viel lernen durfte und gleichzeitig vieles direkt in die Praxis umsetzen konnte. Dadurch hatte ich den maximalen Lerneffekt. Ich bin so begeistert von der Gründungsakademie, dass ich mich dazu entschieden habe weiter mit Hannah & Dustin zu arbeiten. Auch in den Einzelcoachings nehme ich extrem viel neues Wissen und vor allem sehr gute Tipps mit. Doch nicht nur fachlich haben die beiden mich voran gebracht, auch menschlich durfte ich sehr viel mitnehmen und mich weiterentwickeln. Für mich persönlich fast noch wichtiger. Ohne Hannah & Dustin würde ich mit meinem Business und persönlich nicht da stehen, wo ich gerade bin und diese Erfolge feiern. Ich habe mir Gründen zum Großteil schwierig und anstrengend vorgestellt. Mit den beiden fühlt es sich leicht an und ich habe mich in kurzer Zeit Dinge getraut, wofür ich alleine vermutlich Jahre gebraucht hätte. Danke Hannah & Dustin, dass ihr mir mit eurer herzlichen Art immer zur Seite steht und ich dank euch da bin, wo ich gerade stehe. Und überlegt mal was daraus alles noch entstehen kann!

Sophie WadeGründerin Future Roots
EmpfehlungLinkedIn

Das Gruppen-Coaching mit Hannah & Dustin hat mich in einer entscheidenden Phase meiner Gründung wirklich weitergebracht. Ich baue mit Future Roots eine direkte Lieferkette für Baobab-Pulver aus Senegal nach Deutschland auf – ein Projekt, das ich mit viel Leidenschaft, aber auch mit vielen offenen Fragen angegangen bin. Was Gründungsakademie besonders auszeichnet: Sie schafft es, eine Gruppe von Gründerinnen mit sehr unterschiedlichen Projekten so zu begleiten, dass jede Einzelne sich wirklich gesehen und ernst genommen fühlt. Die Kombination aus strukturiertem Input und echtem Austausch auf Augenhöhe hat mir geholfen, meinen Fokus zu schärfen und die nächsten Schritte klarer zu sehen. Für alle, die noch unentschlossen sind: Das Coaching ist kein theoretischer Kurs, sondern ein echter Denkraum – mit einer Begleiterin, die zuhört, die richtigen Fragen stellt und einen nicht mit Standardantworten abspeist. Ich empfehle es von ganzem Herzen.

Fabiana AmayaFashion Designer · Founder Fabsstudios
EmpfehlungLinkedIn

Man trifft nur selten Menschen, die so viel Leidenschaft für das haben, was sie tun. Hannah ist als Mensch und als Profi jemand, mit dem man über alles sprechen kann, und sie hat ein ganz besonderes Charisma. Sie stellt die besten Fragen. Ich hätte keine besseren Menschen finden können, die mir helfen, gerade am Anfang einer Gründung bei so wichtigen Punkten Klarheit zu gewinnen. Hannah hat mir viel Inspiration und sehr wertvolle Perspektiven geschenkt. Danke Hannah, für dein Wissen, deine Unterstützung und deine Begleitung. Du gehörst zu den Menschen, die man auf seinem Weg nie vergisst.

Timo SiebelsM.A. Business Management
EmpfehlungLinkedIn

Seit ich klein bin wusste ich, dass ich irgendwann mein eigenes Ding machen möchte. Damals noch zur Weihnachtszeit Kekse gebacken und in der Nachbarschaft verkauft und heute durfte dann etwas professionelles folgen. Deshalb hat mich Hannah im Rahmen der Gründer Studios begleitet, damit aus einem Wunsch nun Realität wird. Mit ihrer Kompetenz und besonderen Art hat sie mich und die weiteren Gründer begleitet, motiviert und inspiriert. Dank der staatlichen Zulassung kann nun auch jeder die Gründungsreise antreten. Ich kann jedem, der wirklich etwas bewegen möchte (egal ob Existenzgründung oder die Reise ins eigene Start Up) die Begleitung im Rahmen der Gründer Studios wärmstens empfehlen. Cheers & auf viele tolle Ideen und Gründungen

gegründet

mit gründerstudios

Dr. Sara Rogalski

first.gen: Geförderte Workshops für Erstakademiker:innen

Finanzierungsmöglichkeiten identifiziert und Sales Infrastruktur aufgebaut sowie erste Workshops durchgeführt

Timo Siebels

Sport-Eventreihe

Serial Founder als Co-Founder für GmbH gefunden, Reichweite auf Social Media aufgebaut undGründungsidee gefunden und validiert

‍

Marvin Linxweiler

Lean Creator Club

Marvin ist Speaker, erreichte mit seinen Newsletter über 487 Leser:innen und startet die nächsten Kurse für Selbstständige.

‍

Henri Nölle

Mango Partners

Heute beschäftigt Henri über 70 Mitarbeitende und hat von seinem Traum der Unternehmensgruppe schon zwei Säulen erreicht.

Anna Weiß

neuerdings: Stadtentwicklungsprojekt

Pilotprojekt Markthalle Dresden und Jap. Palais, Speakerin TedX, Nominierung für Design-Preis, Aufträge Architekturbüros, Starke Reichweite in Printmedien, Community Event mit Reichweite von 140.000 Konten

Nikita Simon

In Stealth-Phase (Consumer Product)

Wir haben intensiv an der Validierung unterschiedlicher Gründungsideen und gearbeitet und daraufhin Sales- und Partnergespräche vereinbart, geführt und den Go-to-Market vorbereitet

Anni Weschenbach

samyoga

Durch Ausarbeitung von Sales und Skalierungsstrategien innerhalb von 4 Wochen ausgebucht und Whatsapp-Channel mit 50 Mitgliedern innerhalb 1 Woche aufgesetzt

Konni Frey

k&ein social: Social Media Agentur

Wir durften Konnis Weg von der ersten Idee im Angestelltenverhältnis bis zur ausgebuchten Selbstständigen begleiten.

Sophie Wade

Future Roots: Import von Baobab & Fonio aus Senegal

Infrastruktur für Import, Einladungen zu Pitch Wettbewerben und weiterführenden Accelerator-Programmen, Gespräche mit Investor:innen

2023
Gründungsjahr
35+
Projekte
1
Mission
12
Plätze

Deine Ansprechpartner:innen

unterstützt durch

Vor Kursstart

Dein Weg in die Gründung

  1. 1

    Kennenlerntermin vereinbaren

    20 Minuten

    Wir lernen uns online kennen und schauen gemeinsam, ob die Gründungsakademie zu dir und deiner Idee passt.

  2. 2

    AVGS beantragen

    Du beantragst den Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein bei der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter. Wir zeigen dir kostenlos, wie das geht.

  3. 3

    Kurs bewilligt bekommen

    100 % gefördert

    Mit der Bewilligung ist die Teilnahme für dich kostenfrei.

  4. 4

    Start planen

    Wir legen deinen Starttermin fest und du gründest mit uns in einer kleinen Gruppe.